Organisatie van communicatie

  • Hoe ‘accountable of agile’ moet je afdeling zijn?
  • Hoe is het samenspel met andere disciplines?
  • Welke invloed kan en wil je hebben in de bestuurskamer?
  • Voor welke inhoudelijke opgave staat de afdeling de komende jaren?

Wij ontwikkelen het  afdelingsprofiel en vertalen die door naar de individuele competenties. Daarnaast versterken we diverse afdelingen als interimmanager of kwartiermaker. Steeds vanuit de filosofie dat het een belangrijke taak van de afdeling is om anderen communicatiever te maken.

Projecten